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2009年

上海东王子包装有限公司荣获王子制纸株式会社社长表彰
发布时间:2009-08-26 15:22:51

作为王子制纸集团第一个在中国设立的法人公司,于1995年创立的上海东王子包装有限公司从事环保纸袋的生产经营至今已有十多个年头。在如何调动中国员工积极性等方面,积累了丰富的经验。同时,通过不断探索中国的市场变化,加强中日文化间的融合,在中国市场站稳了脚跟,近年来,不仅实现了业绩的扭亏为盈,而且经营业绩也不断保持增长,即使在如今金融风暴的大环境下,依然取得了优秀的业绩增长,为王子制纸中国集团的其他兄弟公司树立了良好的经营模式和榜样,鉴于此于2009年8月1日受到了王子制纸株式会社社长的表彰。


2009年8月11日刚刚从日本本社接受社长奖后返回上海的孙义柱总经理在上海东王子包装有限公司主持召开了关于社长表彰奖的报告会。


上海东王子包装有限公司总经理孙义柱首先致词,他指出:“这次能够获得社长的表彰是东王子包装的荣誉,是王子制纸集团对东王子包装经营模式的肯定。这是中国事业本部长期以来对东王子包装的指导的结果,同时也是东王子员工共同努力的结果。但这荣誉已经是过去式了,面对金融危机,我们要忆苦思甜,继续创造辉煌”。


作为接近生产第一线的管理者洪国军对于这次受奖谈了自己的看法。他说到,"生产是保证公司成长的基础,要稳定公司的基础就要增强公司对员工的凝聚力。不仅要把好产品质量关,实现人性化管理,加强对员工福利方面的关心也是必不可少的。他今后会更加努力地去调动员工的积极性,提高员工的工作热情。为公司的销售部门提供坚实地后备保障。"


副总经理朱亮主要负责销售方面的工作,他谈到,“中国的市场是不断变化的,日资企业在中国要发展,必须灵活地去适应并跟上中国市场快速变化的节奏。有机会就一定要去努力去把握,不能轻易放弃每一个订单。对于超出计划的市场变化要去适应,而不是将其拒之门外。不能适应中国市场的变化将会被市场所淘汰”。


然后,副总经理牧内亮二也谈了自己的想法。“日本是一个非常注重计划的国家,而中国则处在快速发展变化的阶段。如何将日方的计划性及中方的灵活性相互融合是必须解决的课题。而要解决这些问题,双方的交流是必不可少的。东王子目前采用日式的生产、品质管理,中式的营销策略,可谓“中日合璧”、取长补短。并不定期的举办一些和周边居民、政府之间的交流活动,响应王子集团的号召,加强与地方的交流。这次获奖也肯定了东王子目前在这方面取得的成果。”


上海东王子包装有限公司秉承了日本王子制纸株式会社所倡导的“论语与算盘”的经营理念,遵循“道德”与“经济”的和谐统一。随着中国进一步的开放,对环保方面越来越多的重视,东王子产品定位以“环保、时尚、趋势、责任、传播”为导向,在设计上加强了自己公司柔印设计人员的培养,使越来越多的企业及社会接受和认可了东王子的产品。


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